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建筑企业如何进入健康养老产业？
传统建筑企业拓展康养产业优势不明显，但可发挥自身资源整合优势，与产业链相关的地产企业、保险企业、专业机构等组建联盟，打造产业生态圈，发挥各自优势共同策划养老设施项目，创新项目运作模式，为政府提供“养老服务整体解决方案”，做大康养产业市场，推动康养产业智慧化发展，实现新的业务突破。
从高质量发展指标看建筑业发展形势
2000-2021年全国建筑业虽然在发展的“量”上取得了明显进步，但是在发展的“质”上还要做足文章，才能在“十四五”实现高质量发展目标。
转型之路上，如何迅速搭建EPC+PC高效管理体系
以管理流程化为切入点，以信息化为手段，进而形成产业链全过程管理，以实现效益最大化的根本目标。
传统建筑企业如何用好商业模式实现新兴产业快速发展
从总体上看，传统建企发展新兴产业可从以下几个角度进行思考——产学研用一体化、企业发展合资合作模式、业务层面的融建营一体化模式、特色业务模式等。
绩效管理关乎企业成败——上下同欲者胜
企业有了战略，定了目标，还要上下同欲。
建筑行业增速趋缓背景下设计单位如何实现战略突破？
本文选取部分上市设计企业作为样本，通过对其战略举措扫描以期找到可供借鉴经验，为推动设计企业转型升级提供参考。
